Человеку нужен человек: как effectivesoft наладила обмен знаниями

      Комментарии к записи Человеку нужен человек: как effectivesoft наладила обмен знаниями отключены

Общение в коллективе из 200 человек наладить непросто, тем более, на опытные темы. Но имеется метод объединить знания и перезнакомить людей между собой, и его применяют в одной из больших минских IT-компаний. В 2016 году в EffectiveSoft запустили проект Knowledge Sharing Evening, в рамках которого раз в 14 дней сотрудники смогут обсудить самые интересные опытные темы.

Человеку нужен человек: как effectivesoft наладила обмен знаниями

познавательный эффект и Интересные темы

Человеку нужен человек – уверены в компании EffectiveSoft. Уже практически год тут идёт образовательный проект Knowledge Sharing Evening. Сотрудники видятся, дабы поделиться темами, каковые их увлекли на работе. Они делают доклады, дискутируют и едят пиццу, иногда засиживаясь допоздна.

Сделать доклад может любой, подготовив презентацию, поведав о теории и практике. По окончании встречи участники смогут взять презентацию от докладчика и продолжить изучение темы.

«Нужна занимательная тема и, само собой разумеется, увлечённость спикера. Так как изначально докладчик претендует на роль специалиста в вопросе, – рассуждает HRM Ангелина Мищук. – Очевидная психология: в случае, если затронуть что-то, что человека тревожит, что ему весьма интересно, то он готов поведать о многом и максимально поделиться информацией».

Встречи в EffectiveSoft проходят раз в пятнадцать дней по вечерам. О них возможно определить из объявлений, каковые висят в столовой и в офисе, а возможно – через корпоративный чат и рассылку.

«Само собой разумеется, никто не ходит неизменно на любой таковой вечер. Парни сами выбирают занимательную для них тему, время от времени развивают ее на следующих встречах и потом общаются », – вычисляет пиар-менеджер Роман Рафеенко.

Сотрудники должны общаться

Инициатива принадлежала самим сотрудникам компании, позднее к реализации идеи присоединились HR и PR эксперты. Оказалось, что мысль перекликается с разработкой управления знаниями в компании (Knowledge management).

В EffectiveSoft применяют один из вероятных форматов: ещё обмен может происходить, к примеру, через применение базы знаний. Компания избежала основной неточности многих. Knowledge management – это в не только совокупность технологических ответов, а и персональный контакт.

«Так как те, кто трудится на различных проектах, не очень-то довольно много общаются. Сейчас они знают, к кому обратиться при необходимости», – уверена Ангелина Мищук.

Основное в Knowledge Sharing Evening – то, что это не митинг либо заседание, а встреча увлечённых людей из коллектива, в котором всё завязано на интересе и таланте каждого конкретного человека:

«Данные стараются подать не сухо, а через живое общение, – растолковывает PR-менеджер. – Что это меняет? Она значительно легче воспринимается, чем какой-нибудь громадный учебник либо кроме того статья в сети».

И ни один учебник не сможет лучше растолковать сотрудникам, чего, к примеру, от них и от себя ожидает отдел семантики:

«Лучшее познание отечественных продуктов, как мы сохраняем надежду, разрешит разработчикам и менеджерам более обширно применять семантические сервисы в собственных проектах. Иначе, более тесное сотрудничество разрешает посмотреть со стороны на собственную работу», – говорит начальник отдела семантики Галина Троянова в докладе «What features can propose semantics for ES software products?».

Angular 2: «Очень рекомендую попытаться, но – прочтя документацию»

В узком смысле – для слушателей это возможность осознать разработчика. Но в более широком – определиться, куда же развиваться дальше в динамичной сфере IT, где ещё 10 лет назад dial-up был повсеместным, а на данный момент практически забыт.

«Знания в IT не являются «застывшими» и неизменными. Сфера весьма динамичная. Человек может на данный момент не трудиться с новой для себя разработкой, но сходить на встречу и осознать, стоит ли вникать глубже», – говорит Роман.

К примеру, multifunctional developer Артём Кустиков заново открыл для себя фреймворк Angular и рекомендует вторым:

«С первой версией опыт был скорее отрицательный, Angular был всего одним из инструментов. И уж точно не претендовал на роль главного. Новости по Angular 2 просматривал с 2015 года, поражаясь масштабности подхода (переписать целый код на TypeScript, убрать обратную совместимость, Virtual DOM…).

А в августе на оценку пришел очередной проект со сложным UI на клиенте, и в очередной раз встал вопрос выбора фреймворка. Решил рискнуть и скачал… И затянуло! Трудится поэтому так, как ожидалось. Очень рекомендую попытаться Angular 2 в работе. Но с одним необходимый условием – прочесть парочку и официальную документацию обзорных статей (эту и эту)»

Knowledge sharing: от студента к умелому разработчику

Обучение нужно новичкам: университетская программа не разрешает охватить всё, что пригодится в работе. Да и учителей-практиков в ВУЗах слишком мало.

Не все студенты, к примеру, знают о новых изюминках ECMAScript 6.

«ECMAScript 6 – это последняя (на момент подготовки доклада) версия спецификации в стадии релиза, которая повышает производительность и ликвидирует целые классы неприятностей в JavaScript. При грамотном применении ES2015 код получается читабельнее, лаконичнее а также стабильнее, – говорит .Net-разработчик Евгений Килейко. – Это, как-никак, первый масштабный релиз трансформаций спецификации ECMAScript за последние практически 20 лет!»

Совокупность обмена знаниями способна создавать альтернативу платным направлениям и оказать помощь расти тем, кто находится в начале собственной карьеры:

«К нам на данный момент приходит довольно много начинающих экспертов, – говорит Ангелина Мищук. – У них мало опыта, но громадное желание расти. Это возможно делать, общаясь с практикующими экспертами, каковые добились удач».

И имеется у кого поучиться: по словам Ангелины, практически все тим-лиды Effectivesoft выросли в самой компании.

Разведопрос: Егор Яковлев про сериал \


Интересные записи: